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峴港山茶Spa度假村 (Son Tra Resort & Spa)
陸客來台灣必買
商品網址:
商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於山茶Spa度假村
簡介
山茶Spa度假村在2012年重新裝修過,無論您是來峴港出差還是休閒旅遊,都可以在此得到滿意的服務。 這裡距離市中心僅15. Km,離機場也不過20分鐘的路程。 這家住宿氣氛閒適安逸,而且離白壩旅遊區, Son Tra Mountain (Monkey Mountain), 靈應寺等景點僅數步之遙。
相信山茶Spa度假村的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 住宿的主要設施有所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 每日客房清潔服務, 郵寄服務, 代客叫車服務。
所有客房都有提供周到的設施,以確保無與倫比的舒適感。 住宿內的小船, 專用海灘, 桑拿三溫暖, 室外游泳池, 釣魚是忙碌一天後,放鬆身心的理想去處。 山茶Spa度假村是來峴港旅遊的最佳住宿,為您提供一站式高品質服務。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
休閒娛樂設施
Spa
卡拉OK
旅遊行程
小船
泳池(室外)
桑拿三溫暖
日光浴
花園
專用海灘
水上活動(無機動設備)
按摩
釣魚
餐飲服務
BBQ燒烤設備
咖啡店
酒吧
池畔酒吧
送餐服務
餐廳
服務與便利設施
可寄放行李
每日客房清潔服務
乾洗服務
外幣兌換
保險箱
吸菸區
送洗服務
所有客房均提供
Mini Bar
私人泳池
微波爐
Morning call服務
房內保險箱
禁菸房
平面電視
空調
電風扇
休憩區
書桌
衛星頻道/有線電視
冰箱
浴缸
獨立用餐區
免費瓶裝水
浴袍
盥洗用品
吹風機
淋浴設備
沖咖啡/泡茶設備
陽台/露台
可使用語言
英語
越語
預訂與入住須知【必讀】
兒童收費標準&加床規定
0至2歲(含)嬰幼兒 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
3至11歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 12歲(含)以上住客視為大人收費
- 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
最早可辦理入住的時間: 14:00
最遲可辦理退房的時間: 00:00
住宿概況
禁菸房/禁菸樓層: Yes
酒吧/Lounge間數: 1
樓層總數: 2
餐廳總數: 1
客房總數: 48
客房室內電壓: 220
建築完工年份: 2010
最近裝修年份: 2012
商品訊息簡述
: 地方寧靜,景觀一流,是與世隔絕的好地方,但 對房間內設備有所保留。"
位置自成一角,服務一流"
客房空間較大但位置不優越
老派四星级酒店的,比上不足比下有余。
地方不错,很私秘
超级棒"
房間很干靜,服務很好!"
半山腰度假村式酒店"
酒店很喜欢"
整体还不错吧
▲台泥集團董事長張安平5日親自出席台大就業博覽會攬才。(圖/記者葉佳華攝)
記者葉佳華/台北報導
台泥集團董事長張安平上任已滿40天,一肩扛起集團旗下12個截然不同的行業,他向媒體表示,這40天來,包括過年期間,每天都花超過10個鐘頭在公司裡逐一檢視集團廣泛的事務,因為「當你做不同行業的時候,每個不同行業你都要給它一個dream。」他坦言,這是一件不容易的事情。
台泥集團前董事長辜成允在今(2017)年農曆前不幸辭世,由妹婿張安平臨危受命接掌董座,昨(5)日他首度出席公開活動表示,目前正在逐步了解集團下12個不同的行業,他說,雖然自己一度是選擇離開水泥業,但對於整個水泥的製程卻是清清楚楚,甚至還會親自到水泥廠控制室去操窯、換火磚,他直說,「水泥我不是不熟,我是知道的,只是我沒有愛它。」
事實上,張安平擁有豐富的領導經驗,除了擔任過台泥副董事長之外,也曾任擔任嘉泥董事長及副董事長職務,他更於2008年接手中信飯店,並成立雲朗集團,跨足飯店經營,將事業弄得有聲有色。
這次張安平憑藉著專業及經營理念,再次回到水泥界的戰場,張安平直說,未來不會將增加產能視為最主要的目標,而是希望能將產品更精緻化,另外,也期望能改變外界對於水泥業的看法,讓製程更環保,帶領台泥走向「綠色水泥」的目標。
不過,外界也擔心,台泥公司過去一直是以年產1億公噸為目標,倘若未來年產量未成長,在大陸水泥市場排名可能會落後而因此失去發話權,對此,張安平認為,「我覺得我們現在已經有發話權了,產能絕對是我們考量之一,但不是唯一的考量。」他期望在任職期間,能夠帶領台泥有不同的轉換,「不只是幫股東服務,也要幫社會服務。」
▲台泥總部大樓。(圖/記者葉佳華攝)
張安平表示,目前台泥安順廠開始焚燒家庭廢棄物,也就是說,水泥本身的產業它可以解決目前世界上污染的廢料,他指出,台泥將從一個所謂eco-friendly(環境友善)的公司轉型成eco-solution provider(解決環境問題者)的公司,「希望水泥已經不是一個污染的製造者,而是解決世界污染的解決者。」
「如果我們做一個事情的時候,決定是在乎口袋增加多少錢的話,這個決定一定失敗。」張安平說,只要把事情做好、產品做出來,「該賺的錢自然就會來」,而不是僅「focus鈔票」。
張安平走馬上任40天,一一檢視集團12個不同的行業,「每一個行業我全部投入,我不是幫很多公司掛名字,我是管這些公司...」也因此,他計畫將賦予各個行業不同的夢想,「既然開始做事情、回來了,看看這段時間內我可不可以幫台泥帶向新的不同角度。」
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▲台泥集團董事長張安平5日親自出席台大就業博覽會攬才。(圖/記者葉佳華攝)
記者葉佳華/台北報導
台泥集團董事長張安平上任已滿40天,一肩扛起集團旗下12個截然不同的行業,他向媒體表示,這40天來,包括過年期間,每天都花超過10個鐘頭在公司裡逐一檢視集團廣泛的事務,因為「當你做不同行業的時候,每個不同行業你都要給它一個dream。」他坦言,這是一件不容易的事情。
台泥集團前董事長辜成允在今(2017)年農曆前不幸辭世,由妹婿張安平臨危受命接掌董座,昨(5)日他首度出席公開活動表示,目前正在逐步了解集團下12個不同的行業,他說,雖然自己一度是選擇離開水泥業,但對於整個水泥的製程卻是清清楚楚,甚至還會親自到水泥廠控制室去操窯、換火磚,他直說,「水泥我不是不熟,我是知道的,只是我沒有愛它。」
事實上,張安平擁有豐富的領導經驗,除了擔任過台泥副董事長之外,也曾任擔任嘉泥董事長及副董事長職務,他更於2008年接手中信飯店,並成立雲朗集團,跨足飯店經營,將事業弄得有聲有色。
這次張安平憑藉著專業及經營理念,再次回到水泥界的戰場,張安平直說,未來不會將增加產能視為最主要的目標,而是希望能將產品更精緻化,另外,也期望能改變外界對於水泥業的看法,讓製程更環保,帶領台泥走向「綠色水泥」的目標。
不過,外界也擔心,台泥公司過去一直是以年產1億公噸為目標,倘若未來年產量未成長,在大陸水泥市場排名可能會落後而因此失去發話權,對此,張安平認為,「我覺得我們現在已經有發話權了,產能絕對是我們考量之一,但不是唯一的考量。」他期望在任職期間,能夠帶領台泥有不同的轉換,「不只是幫股東服務,也要幫社會服務。」
▲台泥總部大樓。(圖/記者葉佳華攝)
張安平表示,目前台泥安順廠開始焚燒家庭廢棄物,也就是說,水泥本身的產業它可以解決目前世界上污染的廢料,他指出,台泥將從一個所謂eco-friendly(環境友善)的公司轉型成eco-solution provider(解決環境問題者)的公司,「希望水泥已經不是一個污染的製造者,而是解決世界污染的解決者。」
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▲台泥集團董事長張安平5日親自出席台大就業博覽會攬才。(圖/記者葉佳華攝)
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